O que você vai ser capaz de fazer
- Nomear e calcular os 12 indicadores essenciais da gestão MATCON.
- Interpretar esses indicadores para tomar decisões, não apenas reportá-los.
- Aplicar a Curva ABC para priorizar decisões de compra, exposição e negociação de estoque.
- Montar um dashboard semanal simples para acompanhar a saúde da loja continuamente.
Conteúdo
- 01Por que "sensação" não substitui indicador
- 02Os 12 Indicadores Essenciais do MATCON
- 03Como Calcular e Interpretar os Principais Indicadores
- 04Curva ABC: A Ferramenta que Transforma Estoque em Estratégia
- 05O Painel de Indicadores do Gerente — Dashboard Semanal
Para quem é
Gerentes, encarregados e vendedores que estão assumindo a liderança em lojas de material de construção, e donos que querem preparar quem vai gerir a equipe.
Quem ensina
Sâny Oliveira
Fundador da Fortís Soluções MATCON. Trabalha dentro das lojas de material de construção, na rotina de compras, vendas e gestão de equipe, e leva para a Academia o que funciona no balcão.
Escolha o tamanho da sua equipe
- Pagamento seguro pelo Mercado Pago
- Acesso liberado assim que o pagamento é aprovado
- Um link para compartilhar com a equipe
Dúvida antes de comprar? Fale no WhatsApp.
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