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Consultoria Fortís
Consultoria operacional feita só para MATCON.
Tecnologia sozinha não muda rotina de loja. Por isso a implantação do Fortís Flow vem sempre acompanhada de consultoria — mapeando a operação real antes de configurar qualquer tela.
Metodologia
Um caminho guiado, não um manual pra ler sozinho.
Diagnóstico operacional
Mapeamento da rotina de compras, estoque e vendas da loja antes de qualquer configuração.
Configuração de perfis
Definição de quem faz o quê: ADM, gerente, compras, administrativo, vendedor(a), conferente.
Treinamento da equipe
Consultoria prática com a equipe operando o Fortís Flow na rotina real da loja.
Acompanhamento contínuo
Ajuste de metas, revisão de processos e suporte da consultoria Fortís ao longo do tempo.
O que você recebe
Cada etapa termina com uma entrega concreta.
Mapa das perdas da loja
- As perdas de compras, ruptura, equipe e metas, com a conta feita com os seus números
- A ordem do que resolver primeiro, do que mais pesa para o que pode esperar
- Uma resposta direta se a consultoria não fizer sentido para a sua loja
Quem faz o quê, no papel e no sistema
- Responsabilidades definidas para ADM, gerente, compras, administrativo, vendedor(a) e conferente
- Perfis do Fortís Flow configurados conforme a estrutura real da loja
- O ERP da loja continua como está
Equipe operando na rotina real
- Treino prático, com a equipe usando o sistema no dia a dia da loja
- Rotina de demandas, compras e metas rodando com acompanhamento
- Presencial em Minas Gerais ou remoto em qualquer estado
Revisão contínua com a Fortís
- Metas revisadas e processos ajustados conforme a loja evolui
- Canal direto com a consultoria para dúvidas e ajustes
- Leitura dos indicadores do Fortís Flow junto com o dono da loja
Cronograma típico
O que acontece em cada semana.
Diagnóstico operacional na loja — rotina de compras, estoque e vendas mapeada com a equipe.
Configuração dos perfis de acesso no Fortís Flow, alinhados à estrutura real da loja.
Treinamento prático com a equipe operando o sistema na rotina real, com acompanhamento presencial ou remoto.
Revisão de metas, ajuste de processos e suporte direto da consultoria Fortís.
Foco exclusivo no varejo de material de construção
Perfis de responsabilidade mapeados por loja
Prazo de alerta para demanda parada, já no diagnóstico
Perguntas frequentes
Preciso trocar o ERP da loja?+
Não. O ERP continua cuidando de vendas, fiscal e estoque. A consultoria e o Fortís Flow cuidam da rotina da equipe, das compras e da execução, que o ERP não acompanha.
Como começa a consultoria?+
Pelo diagnóstico, que é sem custo e sem compromisso. Em uma conversa de cerca de 15 minutos, por vídeo ou na loja, fazemos a conta do que a loja perde e definimos o que resolver primeiro.
Vocês atendem fora de Minas Gerais?+
Sim. O atendimento presencial é em Minas Gerais, com base em Ponte Nova. Para lojas de outros estados, a consultoria e a implantação do Fortís Flow são feitas online.
Quanto tempo leva a implantação?+
O cronograma típico é de cerca de quatro semanas até a equipe operar na rotina, seguido de acompanhamento contínuo. O prazo real depende do tamanho da loja e da equipe.
Comece pelo diagnóstico
Antes de qualquer configuração, entendemos sua loja de verdade.
O diagnóstico é sem custo e sem compromisso: 15 minutos, por vídeo ou na sua loja.