1. Home
  2. Academia
  3. Programa de Capacitação Gerencial — Capítulo 5

Programa de Capacitação Gerencial · Capítulo 5

Construindo uma equipe de alta performance

Construindo uma equipe de alta performance: os 4 pilares, feedback com o Modelo SCI, gestão de conflitos de comissão e o Plano de Desenvolvimento Individual.

Intermediário1 capítulo · 60–75 minAcesso para a equipe

O que você vai ser capaz de fazer

  • Reconhecer os 4 pilares que sustentam uma equipe de alta performance no MATCON.
  • Aplicar o Modelo SCI para dar feedback estruturado, sem que vire bronca nem elogio vazio.
  • Estabelecer regras claras para evitar conflitos entre vendedores por disputa de cliente/comissão.
  • Construir um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para cada colaborador da equipe.

Conteúdo

  1. 01Os 4 Pilares de uma Equipe de Alta Performance
  2. 02O Processo de Feedback: A Ferramenta Mais Poderosa e Menos Usada
  3. 03Scripts de Liderança: O Que Dizer e Como Dizer
  4. 04Gestão de Conflitos Entre Membros da Equipe
  5. 05O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

Para quem é

Gerentes, encarregados e vendedores que estão assumindo a liderança em lojas de material de construção, e donos que querem preparar quem vai gerir a equipe.

Sâny Oliveira

Quem ensina

Sâny Oliveira

Fundador da Fortís Soluções MATCON. Trabalha dentro das lojas de material de construção, na rotina de compras, vendas e gestão de equipe, e leva para a Academia o que funciona no balcão.

Escolha o tamanho da sua equipe

  • Pagamento seguro pelo Mercado Pago
  • Acesso liberado assim que o pagamento é aprovado
  • Um link para compartilhar com a equipe

Dúvida antes de comprar? Fale no WhatsApp.

Programa de Capacitação Gerencial — Capítulo 5 — Academia | Fortís