O que você vai ser capaz de fazer
- Identificar as 5 fontes de pressão que atuam simultaneamente sobre o gerente MATCON.
- Compreender por que a inteligência emocional pesa mais que o QI técnico no resultado da gestão.
- Aplicar o modelo de Liderança Situacional para adaptar seu estilo a cada colaborador, e não usar um único estilo para todos.
- Conduzir uma mediação de conflito entre membros da equipe com um método estruturado, em vez de reagir no impulso.
- Reconhecer sinais de esgotamento em si mesmo antes que virem crise.
Conteúdo
- 01As 5 Fontes de Pressão na Gerência
- 02Inteligência Emocional: O Diferencial Invisível
- 03O Modelo de Liderança Situacional no MATCON
- 04Modelo SCI para mediar conflitos entre membros da equipe
Para quem é
Gerentes, encarregados e vendedores que estão assumindo a liderança em lojas de material de construção, e donos que querem preparar quem vai gerir a equipe.
Quem ensina
Sâny Oliveira
Fundador da Fortís Soluções MATCON. Trabalha dentro das lojas de material de construção, na rotina de compras, vendas e gestão de equipe, e leva para a Academia o que funciona no balcão.
Escolha o tamanho da sua equipe
- Pagamento seguro pelo Mercado Pago
- Acesso liberado assim que o pagamento é aprovado
- Um link para compartilhar com a equipe
Dúvida antes de comprar? Fale no WhatsApp.
Continue o programa
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